Moedig leiderschap, Omdat jij weet dat jouw mensen goud waard zijn
Moedig leiderschap
Leiders vandaag de dag realiseren zich voor de volle 100% dat zij goud in handen hebben met de mensen in het bedrijf. Toch blijven deze mensen dikwijls in de schaduw staan. Want vanuit de beste intentie zijn leiders zich vaak onvoldoende bewust van de invloed die zij uitoefenen op de dynamiek in de organisatie.
Moedige leiders zetten de mensen in het bedrijf echt op de eerste plaats. Deze leiders nemen hun eigen waarden, overtuigingen en gedrag onder de loep. En zij zien erop toe dat wat zij zeggen en doen de ander helpt het beste van zichzelf te zijn. Zodat je met elkaar synergie bereikt en bijdraagt aan het grotere plan.
En toch herkent iedereen die talentvolle medewerker die zich niet gezien voelt. Zij verlaat het bedrijf en haar vakmanschap neemt zij mee naar de concurrent. Of de collega die na jaren trouwe dienst vertrekt vanwege onenigheid. Dit gebeurt met stille trom, zonder erkenning voor zijn bewezen inzet en prestaties. Of de manager die zegt ruimte te geven en vasthoudend blijft controleren. De weerstand in het team groeit, prestaties blijven achter, klanttevredenheid daalt en burn-outs nemen toe.
Een stille boodschap die gonst
Tussen de regels door lees je een onuitgesproken boodschap. Deze gonst als het ware in stilte. Verder dan menig leider zou willen. Leiders hebben veel petten op. Je speurt voortdurend naar de juiste balans tussen hetgeen je zegt en doet. En tegelijkertijd geef je onbewust signalen mee in de verhalen die je deelt. Je streeft naar een delicaat evenwicht. Waarmee je mensen helpt het beste van zichzelf te zijn.
Ik help moedige leiders de stilte te doorbreken. Samen halen we de diepere laag in het team naar boven, opdat we het gesprek met de mensen aangaan over datgene waarover het ook echt zou moeten gaan. In het hier en nu met de organisatiekaders als rode draad. Waarbij jij weet wat je belangrijk vindt, waarvoor je staat en hoe je dit wilt uitdragen. Zodat iedereen zich uitspreekt over dat lastige moment, omdat het veilig is. Je vertrouwt elkaar.
Een 100% culture proof organisatie
Bij zo’n bedrijf blijven mensen werken en doen zij net dat beetje meer. Je merkt dat aan alles. De manier waarop ze praten over hun werk, verantwoordelijkheid nemen, met veranderingen omgaan, samenwerken en problemen oplossen. Je bouwt met iedereen vanuit de gemeenschappelijke waarden aan een 100% culture proof organisatie.
Gewoon doen
Ik help mensen bewust te worden van de invloed die zij uitoefenen op de dynamiek in zichzelf en de ander. Deze aandacht is goud waard.
Groeien met Marisa
Hoe proof is 100% culture proof?
Contact
Marisa Hulsebosch
marisa@100procentcultureproof.nl
T 06 23404867
Ik help leiders de blinde vlekken in hun team of bedrijf naar boven te halen, opdat we het gesprek met de mensen aangaan over datgene waarover het ook echt zou moeten gaan. In het hier en nu met de organisatiekaders als rode draad. Zodat jij als leider jouw mensen helpt het beste van zichzelf te zijn.